對于泛家居行業(yè)而言，盡管已經(jīng)出現(xiàn)不少被大宗業(yè)務(wù)拖累的公司，但大宗這塊單額大、業(yè)務(wù)穩(wěn)定的“肥肉”，仍然備受企業(yè)青睞，只不過，跳出前幾年的瘋狂，如今大家更謹(jǐn)慎、理性了。在近期召開的上市公司業(yè)績說明會上，金牌廚柜、我樂家居、奧普家居、歐派家居紛紛道出了自己對大宗業(yè)務(wù)的反思與策略調(diào)整。
      9月5日，在金牌廚柜2022年半年度業(yè)績說明會上，金牌廚柜表示，基于當(dāng)下的大宗市場情況，公司在強化風(fēng)險管控的基礎(chǔ)上，一方面加大優(yōu)質(zhì)地產(chǎn)客戶資源的獲取，強化與央企、地方國企及優(yōu)質(zhì)民企等地產(chǎn)客戶的戰(zhàn)略合作；一方面依托廚柜核心品類優(yōu)勢，推進廚、衣、木多品類在大宗領(lǐng)域的協(xié)同發(fā)展；上半年公司大宗業(yè)務(wù)承受住外部壓力、實現(xiàn)業(yè)績穩(wěn)步增長，而且衣柜、木門品類在大宗業(yè)務(wù)的占比有所提升，成為新的增長動力。      9月7日，在我樂家居2022年半年度業(yè)績說明會上，我樂家居副總經(jīng)理、董事會秘書徐濤表示，公司緊盯存量房裝修市場帶來的增量需求空間，重點發(fā)力零售端市場，大宗業(yè)務(wù)繼續(xù)以控制風(fēng)險和催收貨款為工作重心，主動降低大宗業(yè)務(wù)中直營業(yè)務(wù)占比，大力發(fā)展工程經(jīng)銷商全現(xiàn)金業(yè)務(wù)，加強應(yīng)收賬款預(yù)警管理及回款績效考核，堅持“逾期即訴訟”的強制要求，積極通過各種方式主張權(quán)益，公司與恒大應(yīng)收款項及訴訟進展已在定期報告中詳細披露。      8月31日，在奧普家居2022 年半年度業(yè)績說明會上，奧普家居表示，公司一直高度關(guān)注并多途徑積極應(yīng)對法律訴訟是維護公司合法利益的有效途徑，目前與陽光城的訴訟一審法院支持奧普家居的全部訴訟請求，恒大相關(guān)案件尚在一審審理中。公司亦成立了風(fēng)險處理專項小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理；對內(nèi)積極推進已完工項目的驗收及結(jié)算工作，及時催收已到期項目質(zhì)保金；改變結(jié)算方式，采取以收控支、現(xiàn)款現(xiàn)貨模式。
     8月31日，針對大宗業(yè)務(wù)的業(yè)績下滑，歐派家居姚良松在其2022年半年度報告業(yè)績說明會上解釋稱，以往房地產(chǎn)的大宗業(yè)務(wù)都是往上拉業(yè)績大盤，如今往下拽，在上半年交房量下滑超40%的背景下，公司的大宗業(yè)務(wù)也還好，下滑沒那么多。同時，歐派家居的財務(wù)負(fù)責(zé)人王歡透露，今年全年壞賬計提大致在4000萬至5000萬，預(yù)計比去年的1.1億有所減少。