6月5日下午，物資公司在集團(tuán)二樓會(huì)議室召開(kāi)了六月份月度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，集團(tuán)董事長(zhǎng)秦祥銀、總經(jīng)理史慧及物資公司各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)總經(jīng)理史慧主持。



     首先，各部門匯報(bào)了五月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作完成情況及六月份工作安排。


     在聽(tīng)取匯報(bào)后，集團(tuán)總經(jīng)理史慧，對(duì)公司1-5月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了較為全面的分析，就經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，給予了點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)。 
      最后，集團(tuán)董事長(zhǎng)秦祥銀對(duì)物資公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出四點(diǎn)要求：
      第一、銷售部門要拓展銷售渠道，確保六月份銷售任務(wù)順利完成；
      第二、在端午節(jié)來(lái)臨之際，銷售部門要加大對(duì)應(yīng)收款的清收力度；
      第三、采購(gòu)部門，在采購(gòu)物資時(shí)，要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，確保貨款的安全；
      第四、公司全體員工，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)制度等，提升員工素質(zhì)， 為企業(yè)打造一支素質(zhì)高、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精的員工隊(duì)伍。